当了7天首富,左晖丢下2220亿离世,他真的颠覆中介行业了吗?
1、左晖在他的创业过程中，不光取得了巨大的商业财富。还将整个中介行业进行了一次很大的颠覆和变革。从链家网到贝壳找房，从线下到线上，左晖带领着整个中介行业实现并完成了真正意义上的O2O模式。在房地产中介行业中通过互联网运营的思维模式实现了行业布局和扩张。
2、年，链家、贝壳的董事长左晖，以2220亿元财富，力压恒大许家印、万达王健林，成为名副其实的“地产首富”。 遥想25年前， 左晖还是被黑中介骗到走投无路的大学生 。 如今，左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司，立志于消除中介行业不公，重塑中介行业规则。
3、在中国的中介行业， 左晖 是当之无愧的行业巨头，也是所有人心中良心企业家的标杆，但是在正值壮年的时候，左晖却猝然离世，将自己拼命打下的江山拱手相让他人。 就连其留下的千亿身家，也在一年之内就流失764亿。
能看透底层逻辑的人才是真厉害
1、看透底层逻辑，做难而正确的事情，选择了，也许要做十年，二十年，一辈子。
2、逻辑能力强的人表现如下：拥有透过现象看本质的能力，而且存在的延迟要比正常人短得多，《教父》中说一眼能够看透本质的人异于常人。算无遗策，滴水不漏，拥有布局能力和操盘的能力，有绝对的支配地位和场景调控能力，总能运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
3、当看到别人做出一件非常厉害的事情时，我们不仅会本能地说：“他真的很厉害，他的思维很超前”，还应该思考：“为什么他能做到，为什么在这个时候做，以及为什么他会全力以赴地来做。” “厉害”只是结果的代名词，更重要的是一个人的深度思考能力。
贝壳董事长左晖去世,万亿商业帝国该何去何从?
专业服务，专业培训虽然贝壳董事长左晖已经去世，但他在此之前为自己的万亿商业帝国有所规划。想必左老已经为自己挑选出合适的接班人。不管事实是不是如此，我们能够见到链家、贝壳能够有今天的成绩，有很大部分在于一个连锁品牌能够有专业的服务跟专业的培训。对人才的管理，在贝壳也是相当重视的。
我认为是彭永东，因为左晖还在世的时候，彭永东就被人们称为是链家的第2个左晖，现在左晖因为癌症去世了，所以彭永东应该会是贝壳的接班人。左晖在房地产的地位可以说是很高的，有很多人都把左晖当做中国房地产的第1人。
月20日下午，贝壳发布公告称，公司创始人、董事长左晖先生因疾病意外恶化于当天去世，年仅50岁。关于左晖，也许很多人都不知道他是谁。但是如果提到链家、贝壳找房那么国内可以说人人皆知。很早之前就有媒体报道左晖罹患肺癌，虽然后来手术切除了1/3肺。但是貌似身体状况一直没有恢复到理想状态。
左晖上一次公开露面，是在去年8月，他出现在贝壳上市敲钟现场，当时看上去身形消瘦，脸上透着憔悴。 左晖身后，留下了一个庞大的商业帝国。 目前贝壳集团是国内最大的居住服务平台，旗下拥有贝壳、链家两大平台，拥有46万中介员工，在全国拥有2万家门店，入驻103个城市。
左晖对房地产中介行业独到的认知和见解，才让他的商业帝国拥有一个强大的团队。当然任何一个行业，任何一个领军人物，在取得成功的时候也有饱受诟病的时候。就如姚劲波的爆料。贝壳找房也因为二选一，被推上了垄断资本市场的风口浪尖。 虽然贝壳方面也回应自身清白，但是争议任然不断。
战略是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
战略是一个目标导向的完整规划体系，旨在帮助组织在竞争中建立优势。 战略的核心要素： 目标导向：战略不仅包含明确的短期、中期和长期目标，还包括实现这些目标的具体路径和时间框架。 多层次体系：战略由使命、目标、愿景、公司战略、业务单元战略和职能战略等多个层面构成，形成一个完整的规划体系。
战略并非空洞的概念，而是由使命、目标、愿景、公司战略、业务单元战略和职能战略等多个层面构成的完整体系。例如，使命不仅要鼓舞人心，还要具体阐述企业的核心业务、理念和竞争优势，如顺丰的使命就清晰明确。公司战略涉及目标设定和战略选择，如一体化、多元化等。
一方面，战略指导了组织架构（即管控架构）的设计；另一方面，战略是管理指标与绩效考核的出发点。 缺乏战略 ，则管控无从谈起。 很多 企业管理者 觉得战略太虚太玄，除了因为自身经验的偏差之外，还有个重要的原因：对战略缺乏系统的认识。
用战术替代战略，用一个短期的策略当作战略，用可视的措施作为战略。这些计划或行动做起来应该是合适的，但战略不是计划或行动。如果把战略作为短期计划或行动来定义，那么这些行动可能是孤立而不相关的行动，没有服务于一个统一的目标。
国防战略是国家制定军事战略、进行战争动员、组织军事力量建设的重要依据，也是国家维护国家安全与发展的重要保障。因此，制定和实施正确的国防战略对于一个国家的安全和发展具有重要意义。通俗易懂地说，国防战略是国家在国防建设方面的一种总体筹划和指导，旨在确保国家安全和发展利益。
很简单，按揭了。中国借钱给这些国家，然后让这些国家，用这笔指定的钱找中国公司去修基础建设，然后分成几十年慢慢地还给中国。这样中国的外汇储备就有了灵活的运用，不用傻乎乎的只能去买美国的国债，收益几乎为零，借给别人收利息，收益高的多。中国过剩的产能，就有人出钱来买，盘活了中国的制造业。
(留学生实习)如何看待左晖或许决定了我们这个民族的未来
左晖不仅创造了巨大的商业价值，更塑造了行业价值观，提升了亿万中国人的福祉。他的企业链家、贝壳和自如，在房地产交易行业制定并提升服务标准，推动了行业变革，让这个鱼龙混杂的行业走向信用和透明。
贝壳上市的转折点【ACN模型】
贝壳炒热了ACN模型（Agent Cooperate Network），一种在房地产服务行业中的合作机制。通过讲述贝壳找房和ACN商业模式的故事，我们可以更好地理解这一创新模式及其对行业的影响。在传统模式下，经纪人在一笔交易中扮演多角色，包括房源录入、维护、钥匙管理、实勘以及客源转介绍与成交。
产品经理进阶干货0 从贝壳找房的ACN模式说起：ACN模式概述：定义：ACN，全称为Agent Cooperation Network，即经纪人合作网络，是将房源开发过程拆分为多个角色参与，并根据贡献比例分配佣金的模式。运作方式：例如，在房产交易中，登记房源信息的中介和维护房源的中介会分别获得一定比例的业绩佣金。
高级产品经理的角色不应仅限于需求承接、原型绘制和跟踪开发，而应运用技术作为载体，设计并实施优秀的业务管理模式，推动业务变革。在这一系列文章的开篇，基于我在房地产中介行业顶级公司担任产品总监的经历，我以贝壳找房的ACN模式为切入点进行阐述。ACN，全称为Agent Cooperation Network，即经纪人合作网络。
ACN模式是贝壳采用的平台模式，旨在解决行业传统模式的问题。传统模式下，经纪人服务角色单一，影响效率与服务品质，且存在房源信息虚假问题。盈利模式主要依赖端口费和广告费，导致经纪人录入虚假信息。ACN模式通过跨中介品牌资源共享，将服务链条细化，不同角色共同参与交易，按贡献率进行佣金分成。
整体来看，贝壳ACN模式在新进入城市及低线级城市表现更为出色。新进入城市经纪人人均销售效率高于老城市，低线级城市人均销售效率优于高线级城市，特别在云南等地效果较好。04 新房方面，贝壳在新进入城市及低线级城市的人效较高。
贝壳找房ACN模式效果显著。具体表现在以下几个方面：市场地位提升：尽管58系平台仍主导市场，但链家系平台已进入市场第一梯队，表明贝壳找房在市场上的影响力逐渐增强。成交量显著增长：自2018年一季度引入ACN模式后，贝壳二手房成交量迅速上升，复合增长率高达80%。
