卫哲人物评价
1、年12月，美国财经杂志《福布斯》对阿里巴巴网络有限公司的CEO卫哲给出了高度评价，称其为有远见的领导者。卫哲，这位出生于上海的企业家，凭借敏锐的洞察力，发现了在中国经济快速发展的背景下，阿里巴巴有可能成为世界级的企业巨头。卫哲管理课程127他志在将这家炙手可热的上市公司引领至全球商业舞台的巅峰。
2、卫哲是目前很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。” 新加坡联合海外银行（UOB）资产管理财务分析师Wong Soon Tong认为卫哲管理课程127：“除了卫哲过去丰富的商业管理技能及经验，大家一致认为他给阿里巴巴带来了更多的商业经验和多样性。
3、而面对劫匪时，卫哲勇敢出手制服，再度被夸“男友力十足”。可见，卫哲这样一个少年得志、得理不饶人的角色，从一开始不那么讨喜甚至有点惹人厌烦，已经逐步“转型”成功。正是这样极具反差的人物设定，才让黄轩当初被角色吸引，决定出演这样一个充满戏剧性的角色。
4、而给卫哲的评价则是：胸有城府，展现在外的永远是温和，暗藏于胸的永远是利益。这也让马云重新认识了这位兄弟！引咎辞职后顿悟：职场哪来兄弟情渐渐地，马云发现，他和卫哲不仅在理想和价值观上迥异，在管理、做事风格甚至衣着品味上都很不搭调。
5、他坦言卫哲外冷内热的性格是由原生家庭和成长环境带来，因此是一个生动的、有戏剧化的人。对于播出后的效果，他也一直在关注网友的评价。除了认真追剧，黄轩也在微博与粉丝暖心互动，生日当晚参与线上访谈活动，分享对于角色的看法和近期宅家的日常。
卫哲哪里人
1、卫哲，1970年生，男，中国上海市人。卫哲毕业于上海外国语大学，后进入上海万国证券公司（现申银万国证券公司），后任资产管理总部副经理。卫哲于2006年11月加入阿里巴巴集团，担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。
2、年12月，美国财经杂志《福布斯》对阿里巴巴网络有限公司卫哲管理课程127的CEO卫哲给出卫哲管理课程127了高度评价，称其为有远见卫哲管理课程127的领导者。卫哲，这位出生于上海的企业家，凭借敏锐的洞察力，发现了在中国经济快速发展的背景下，阿里巴巴有可能成为世界级的企业巨头。卫哲管理课程127他志在将这家炙手可热的上市公司引领至全球商业舞台的巅峰。
3、带哲字的名人有：朱哲琴、张信哲、马明哲、谈哲敏、卫哲。朱哲琴：别名达达娃，出生于广东广州，毕业于广州大学，中国内地女歌手。张信哲，出生于中国台湾，男歌手、演员、舞台剧团团长。
4、《福布斯》称，出生于上海的卫哲非常有远见的发现了成长于中国经济快速扩张、而有望成为世界顶尖企业的中国公司——阿里巴巴。而卫哲的目标就是把中国这家最热的上市公司变成世界领先的企业。
5、然而，这段辉煌的历程在2011年2月21日画上了句号，卫哲先生选择了离开阿里巴巴，开始新的职业生涯。他如今的职位是嘉御基金的掌舵人，继续在投资领域发挥他的专业才能。卫哲的这一系列转变，体现了他在商业领域的持续发展和对新挑战的接受。
6、第一，中国互联网不需要一个更会赚钱的公司；第二，不要总是想着捕捉机会，而是要找到问题。而马云也表示，离开阿里的卫哲不需要自己帮助，但自己却给了他一个大礼，就是这道伤疤。这道伤疤会比他身上任何一个勋章都值钱。作为职业经理人的卫哲和作为电商巨头的阿里巴巴，都在彼此那里收获了很多。
卫哲《效率提升带来的新机会》后记
创新效率提升——思想自由是根本 说创新效率，最令我钦佩的还是海尔，为了提高创新效率可谓孤注一掷。但是海尔的模式与卫哲老师所说的阿里模式，有一些不同，海尔的模式更多的像是孵化器模式，法务、财务由总部负责提供。
第二次听卫哲老师这节课，还是很有启发，因为PPT比较简单，所以这次导图整理的比较详细。提升个人效率，重点是找到员工的自我High点，自我驱动。如何找？90/95后的关键词是：好玩。不知道是不是因为自己老了，有点跟不上95后的喜好了。
组织效率的提升，就是让每个人都具备组织赋予他的能力。加gzh20170529领卫哲演讲完整视频。1资产效率提升，要防止产生新的闲置资源，释放闲置资源。互联网0时代，通过中央仓储提高闲置资产效率。0时代，消费者按需定制，几乎可以实现0库存。
卫哲在混沌研习社中做过一次“提升效率”为主题的分享，其中包括：个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个大板块。 从当下的日益饱和和被透支的消费者市场来看，面向企业服务市场的效率提升会是一个主要机会点。
