麦当劳Swing跟MT一样吗
SWing（时薪组长）与MT（见习经理）在麦当劳的职位和职责上是不同的。 SWing通常是内部晋升而来，从员工到训练员，再到SWing，负责管理工作，并按小时计薪。 表现出色的话，SWing可能在半年内晋升为第二副理，从而转为月薪制。
因此，在麦当劳的职位架构中，MT的职位等级高于Swing。
不一样，SW是员工组长，也叫时薪经理或辅助经理，是由餐厅员工内部升迁的。
麦当劳blp课程简介
麦当劳BLP课程简介 麦当劳BLP课程是麦当劳公司为员工提供的一种培训项目。通过这个项目，员工可以提高自己的管理和领导技能，增强自信和自尊心，同时也能为餐厅业务的发展做出更加积极的贡献。该课程分为基础课程和高级课程两部分，旨在培养员工的综合素质，从而更好地为麦当劳的发展服务。
麦当劳管理人员必须学习的6种规则
1、第二个工作岗位带有实际负责的性质：二级助理。此时，年轻人在每天规定的一段时间内负责餐馆工作。与实习助理不同的是，他要承担一部分管理工作，如订货、计划、排班、统计等。他必须在一个小范围内展示自己的管理才能，并在日常实践中摸索经验，协调好工作。
2、例如，牛肉食品要经过40多项品质检查；食品制作超过一定期限（汉堡包的时限是10分钟、炸薯条是7分钟），即丢弃不卖；规定肉饼必须由83％的肩肉与17％的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。
3、如果你身边有在麦当劳工作的朋友，那是再好不过。 尽量收集有关麦当劳的资料， 比如，服务意识规范，大致的规则啦，等等。这个很重要，任何一个企业都有它自己独立的企业文化。比如，香格里拉酒店管理集团的口号是“客人永远是对的”！那么。
4、店长要严格监督每一个麦当劳分店都会有一个店长，这些店长的存在，不仅是为了管理整个门店，同样也要监督麦当劳的工作人员。如果他们平常有一些违反工作职责的，一定要严肃处理，否则的话败坏的就是整个麦当劳的名声，如果食品安全也不能保证的话，那么门店的生意也会越来越差。
